Exportações de carne bovina caem 30,6% em setembro, enquanto a soja bate recorde; para o agro, saber reagir rápido virou questão de gestão

A virada de setembro para outubro trouxe um recado claro para quem vive do agronegócio: o mercado externo pode mudar de rumo em questão de dias. No dia 29 de setembro, o Brasil atingiu a cota anual de 1,10 milhão de toneladas de carne bovina que a China aceita importar com tarifa regular em 2026. A partir dali, cada embarque acima do limite passou a pagar uma tarifa adicional de 55%, além da alíquota normal, segundo levantamento da Apta, da Secretaria de Agricultura de São Paulo.

O efeito já aparece nos números. De acordo com a Nota da Balança do Agronegócio divulgada pelo Ministério da Agricultura e Pecuária, as exportações de carne bovina in natura caíram 30,6% em valor em setembro, somando US$ 1,23 bilhão. O volume embarcado recuou 38%, de cerca de 314,6 mil para 195,2 mil toneladas. As vendas para a China despencaram 93,5% no mês, uma perda de quase US$ 1 bilhão só nesse produto.

O mercado se reorganizou rápido. Os Estados Unidos assumiram a liderança entre os compradores da carne bovina brasileira, com alta de mais de 500% nas compras, e União Europeia, Chile e México também ampliaram suas aquisições. Ainda assim, a mudança de destino não compensou a queda: quem dependia do mercado chinês precisou rever contratos, prazos e preços praticamente da noite para o dia.

O movimento não ficou restrito à carne. No total, o agronegócio exportou US$ 15,17 bilhões em setembro, alta de apenas 1,9% sobre o mesmo mês de 2025, e a participação do setor nas exportações brasileiras caiu de 48,8% para 44,1%. As compras chinesas de produtos do agro brasileiro recuaram 24,6% no mês. O milho teve queda de 31,1% no volume embarcado e o açúcar perdeu 28,4% em receita.

Ao mesmo tempo, outros produtos bateram recordes. A soja em grãos alcançou US$ 3,47 bilhões e 7,36 milhões de toneladas, o maior resultado da história para um mês de setembro, sustentada por um preço médio 11,6% maior. Farelo de soja, carne de frango e café verde também tiveram desempenho histórico. É o retrato de um mercado em que um produto ganha enquanto outro perde, e em que a margem de cada empresa depende de reagir na hora certa.

Para a indústria e o comércio do agronegócio, esse cenário tem um custo concreto. Uma mudança de tarifa ou de destino mexe com contratos já firmados, estoques que precisam ser realocados, fretes, câmbio, fluxo de caixa e faturamento. Sem informação organizada e em tempo real, a empresa descobre o impacto quando ele já chegou ao caixa, e a decisão vira apenas uma reação ao prejuízo.

É exatamente nesse ponto que a gestão faz diferença. O GERPA, ERP da GB Gestão, já integra em um único sistema contratos, estoque, compras, vendas, faturamento e financeiro. Com isso, o gestor enxerga na hora quais contratos estão expostos a um mercado, quanto há de produto em estoque, qual é o custo real de cada operação e como cada mudança afeta o caixa. A informação deixa de ficar espalhada em planilhas e passa a orientar decisões rápidas e seguras.

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O mercado, a tarifa e o destino da carga não estão nas suas mãos. A gestão do seu negócio, sim.

Fontes: Ministério da Agricultura e Pecuária (Nota da Balança do Agronegócio – setembro/2026); Apta/Secretaria de Agricultura e Abastecimento de São Paulo, via Canal Rural.